成功备战微服务的5个准备步骤

《成功备战微服务的5个准备步骤》要点：
本文介绍了成功备战微服务的5个准备步骤，希望对您有用。如果有疑问，可以联系我们。

时至今日,微服务相关的话题不胜枚举,上百次的会议,在线讨论以及相关文章.你可以假设大家已经认识到其优点以及与之俱来的风险.然而,有很多组织没有事先准备就迈入这个潮流了.自然,这也就导致了在架构实现过程中的失败.

1. 从绘图入手

比如,在一款图书预览应用中,其主要的功能就是比较不同的图书.然而,也有许多其他功能需要开发,例如创建用户履历,评分,评论,图书数据库等.识别每个功能,是将它们转为微服务的关键.

2. 微服务并不是组织结构

根据你所在公司的组织结构定义微服务,这似乎是很自然的.如果你正在构建单体(monolithic)应用,这或许真是一个恰当的解决方案.但是,在实现微服务架构时,它可能就是一个错误的决定了.

也许,这对于销售部门或客户服务是可行的,但是许多组织只有一个部门处理所有的数据库.因此,为所有数据库创建一个微服务将会导致单点故障.而没有单点故障,则是微服务的关键特性之一.

你希望通过服务实现的一些功能可能会涉及几个组织部门,或者,你可能将会需要为一个部门构建许多微服务.总结一下,你需要将架构聚焦于你想要提供的服务,而非你们公司的组织结构.

3. 创建合适的组织结构

转变到一个全然不同的组织架构,能够满足公司在管控活动上变化的需要.之前2个步骤关注于应用的设计,以便能够为最终用户提供正确的功能.现在,是时候确保对于新的架构而言,你拥有恰当的运维支持了.

你将不得不放弃原有的部门结构,并使团队关注于某个微服务.这意味着这些团队将由拥有不同技能的成员组成,如系统分析师、UX/UI设计师、后端工程师、前端工程师等.如此一来,团队就能够彻底负责它们的项目(微服务)——从开发部署到运维、监控和管理.反过来,由于团队觉得自己拥有这个产品,因此将提升其创建产品的积极性.

团队的规模视公司/项目的总体人数而定；当然,根据专家的建议,比较理想的规模是每个团队8-10人.和单体架构不同,微服务架构使得你能够根据业务的增长来扩展团队规模.

4. 性能和可靠性同样重要

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